ノートの上のペン コラム

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第63話   エクゼクティブコーチングー”I(アイ)メッセージ”をどう使っていますか?

-----“私は____と思います。” “私は____と感じます。”円滑のコミュニケーションに効果的とコーチングの世界でいわれるⅠメッセージの手法。“私”を意識するばかりに巷では間違った使い方も見受けられます。きょうはリーダーが使うⅠ(アイ)メッセージについて説明します。...

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第62話   エクゼクティブコーチングー誰とでも繋がれる大きなヒントとは?

-----“相性が良い”何気なく使うこの言葉。その意味を説明します。エクゼクティブは”相性が良い”を超えた、誰とでもつながる存在でなければなりません。そのための基本と大切なヒントを説明します。------ 「市原さん、うちは新人調理スタッフには必ず3人の指導者をつけるので...

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第61話   エクゼクティブ必携の評価基準!ー部下をどう育て上げるのか?

--エクゼクティブの役割は組織をリードするだけではありません。もう一つ大きな役割は次代のリーダーを育てるということ。単に部下を育てるだけでなく一流のリーダーに育て上げる。きょうはこの役割に着目いたします。--- 「市原さん、先日社長に呟かれました。『来年あたり君も役員にな...

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第60話   エクゼクティブならこう使う!ーChatGPTをプレゼンテーションに使う際の心得

  --多くの専門家が驚き、称賛するOpenAI社のChatGPT。早くも日本での利用者が100万人を超えたとのこと。コンピューターはシステム部門に任せているという経営者が多い中、エクゼクティブとして現段階で知っておくべきChatGPT の特徴をお伝えします。--- 「市...

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第59話   経営者が理解すべき人間の仕組みとは?ーエクゼクティブコーチングでの考え方

  ---エクゼクティブは部下の人生を握っています。そのために絶対必要なことがあります。それは人間の仕組みに関する理解。人間は感覚、感情、思考、そしてあなた自身によって構成されています。きょうは他人を理解する上でエクゼクティブが知っておくべきあなた自身とは何かを説明します...

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第58話   経営者が考えるべきゴールの決め方とは?-エクゼクティブコーチングの考え方を解説

  ---エクゼクティブとしての大切な任務に明確なゴールを持つというものがあります。収益は企業経営にとって大切な指標の一つです。しかし、それはゴールではなくあくまでも通過点。企業として社会に価値を提供した結果の反映でしかありません。企業としていかなる価値を提供できる存在を...

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第57話   エクゼクティブのコミュニケーション力とは?ーエクゼクティブコーチングでの前提

  ---エクゼクティブになればなるほど陥る罠があります。それは言葉の罠。自分の言葉が世界共通語という勘違い。自分の発した言葉が”独走”しはじめ、最後には自分を苦しめます。きょうは墓穴を掘らないエクゼクティブのためのコミュニケーション術についてです。--- 「よく部下の営...

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