---エクゼクティブは部下の人生を握っています。そのために絶対必要なことがあります。それは人間の仕組みに関する理解。人間は感覚、感情、思考、そしてあなた自身によって構成されています。きょうは他人を理解する上でエクゼクティブが知っておくべきあなた自身とは何かを説明します...

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　 ---エクゼクティブとしての大切な任務に明確なゴールを持つというものがあります。収益は企業経営にとって大切な指標の一つです。しかし、それはゴールではなくあくまでも通過点。企業として社会に価値を提供した結果の反映でしかありません。企業としていかなる価値を提供できる存在を...

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　 ---エクゼクティブになればなるほど陥る罠があります。それは言葉の罠。自分の言葉が世界共通語という勘違い。自分の発した言葉が”独走”しはじめ、最後には自分を苦しめます。きょうは墓穴を掘らないエクゼクティブのためのコミュニケーション術についてです。--- 「よく部下の営...

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国立競技場の運営など日本のスポーツ振興を担う独立行政法人日本スポーツ振興センター理事長、第4代Jリーグチェアマン、鹿島アントラーズ社長などを歴任した大東和美氏を当社顧問に招聘いたしました。 同氏はラグビー日本代表、早稲田大学ラグビー部監督なども務めた経験があり、生粋のアス...

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　 ---副業をするサラリーマンが増えています。副業を行う多くのサラリーマンに共通するのはゴールがはっきりしているということ。趣味などを通じて獲得した自分の知見を社会に還元するというものが多い気がします。副業を行う際彼ら・彼女らが持つのが責任を負うという当事者意識。この当...

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　 ---ブランド店に行くと感じるあの特別な雰囲気は何なのか？売っている商品は一流、接客も一流。しかしこれらだけでブランドが築かれているのではありません。多くのブランド店では意図的に商品を売ろうとしないのです。なぜ意図的にセールスしないことが売上アップに繋がるのか？今日は...

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　 ---多くのリーダーが部下との接し方に戸惑っています。それらは「これを言うとパワハラになるのでは？」という内容に関するものから「これをどういう口調で伝えるべきか？」という方法に関するものまで千差万別。あなたには上司という”権威”があります。部下の前でその”権威”を外し...

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